マネジメントシステム継続的改善コンサルティング

ISO9001、ISO14001、OHSAS18001を既に取得していらっしゃる企業様向けのコンサル ティングメニューです。


マネジメントシステムで設定した品質目標、環境目的・目標、労働安全衛生目標を達成 するための支援をいたします。
ISOを経営に積極的に活かしたい企業様にお勧めです。


【コンサルティングご依頼までの流れ】

1.お電話・FAX、メールにて、ご連絡下さい。
 

2.担当コンサルタントが、御社にお伺いし、マネジメントシステムの運用状況やお悩み事を ヒアリングさせて頂きます。

※ 営業もコンサルティングも、同一のコンサルタントが担当いたします。実際のコンサルティングの現場で、「営業の人は、こう言っていた、そんなことは言ってなかった」といったトラブルを防止するためです。

※ ヒアリングのもう一つの目的は、お客様の立場から、コンサルタントを “品定め” して頂くことです。お気に召さなければ、お申し付け下さい。別の者を派遣します。ご遠慮無用です。


3.ご提案書・お見積りをご精査頂き、納得頂ければ、ご契約です。


【コンサルティング内容】

(実施事項)

①経営陣、または主要部門への内部監査形式で、以下を実施します。

・各種データから、目標の達成度の確認
・マネジメントシステムのムリ・ムダ・ムラの発見

②その上で、臨時のマネジメントレビュー形式で、以下を実施します。

・各目標を達成するための施策の検討・決定
・マネジメントシステムの改善策の検討・決定
・それら施策の進捗・達成管理


※ 決議事項は、御社のISO書式にまとめますので、そのまま「内部監査記録」「マネジメントレビュー」記録としてお使い頂けます。

(回数・時間)

4~5時間/1回 × 4回 が標準です。4半期に1度お伺いするペースです。
※ 回数は、中途で変更することも可能です。

(料 金)

① コンサルティング料金

¥47,250(税込) × ご契約回数

② 交通費・宿泊費

  札幌市、小樽市、石狩市、江別市、北広島市   … 無料
  それ以外の地域                    … 実費

  
※ 移動拘束費等の時間給は、頂戴いたしません。あくまでも使用したJR代金、ガソリン代金等の実費です。(宿泊を伴う場合は、宿泊費も含む)

>>ISO・Pマークに関するお問い合わせはこちら


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